1 – تجزیه و تحلیل شکاف :
در این تجزیه و تحلیل تفاوت میان درآمدهای مطلوب در آینده و درآمدهای برنامه ریزی شده بررسی می شود . در مرحله بعد ، مدیریت می سنجد که تا چه میزان از این شکاف را می توان با نوآوری از میان برد . این کار یک (( هدف نوآوری )) برای شرکت ایجاد می کند . سپس منابع به حوزه های مختلف توسعه فرایند محصول اختصاص داده شده و به احتمال زیاد نوآوری این شکاف را کم می کند .
2 – اختصاص درصدی از درآمد فروش به بودجه نوآوری .
3- استفاده از سرمایه گذاری مشترک ، شراکت و نیز استفاده از بودجه های بیرونی ، مانند کمکهای دولتی بلاعوض ، سرمایه گذاری پرمخاطره و غیره ، دیگر راههای رسیدن به هدف نوآوری اند .
برچسب:
نویسنده: ایلیا مقدم
تاريخ: يکشنبه
25 مهر
1395 ساعت: 22:23