#مدیریت_کارکنان_نسل_Z

به صاحبان کسب و کار پیشنهاد می شود، نسل Z را با شاخص های وفاداری نسل های قبل نسنجند، آن ها به دنبال "ماندن" نیستند، بلکه به دنبال "رشد هدفمند" می باشند.

اگر هر سازمان مسیر یادگیری، بازخورد مستمر و انعطاف واقعی را طراحی نماید، ماندگاری به صورت طبیعی شکل خواهد گرفت.

در غیر اینصورت، ترک سازمان از سوی نسل Z نه یک مسئله رفتاری، بلکه یک سیگنال استراتژیک از ناترازی مدل مدیریت منابع انسانی خواهد بود.